Стандарт
Управления
Предприятием

|


Стандарт
Управления
Предприятием



|
«Навигатор руководителя» — это эффективный управленческий продукт, который помогает решать ключевые проблемы бизнеса и обеспечивает рост компании.
Мы предлагаем решение для предприятий, организаций и фирм, которые сталкиваются с трудностями в управлении и нуждаются в повышении эффективности своей работы.
Помогает собственникам и руководителям предприятий сосредоточиться на развитии бизнеса;
На своем ноутбуке, смартфоне увидите онлайн анализ работы своего предприятия — наглядно, информативно, ежедневно;
У Вас будет возможность сопоставлять преподносимую Вам информацию с реальной;
Вы станете обладателем «ВСЕГО ИНТЕЛЛЕКТА» компании, снижая риски при увольнении персонала;
Снизятся «ошибки» персонала при выполнении своих обязанностей на 50%;
Весь персонал будет нести ответственность за конечные результаты деятельности предприятия, тем самым прибыль увеличивается;
Получите команду единомышленников (не важно, что делать, важно с кем);
Улучшится морально — психологический климат на предприятии, 100% вовлеченность персонала;
Полезные статьи
Стандарт Управления Предприятием
Навигатор руководителя
Эффективный управленческий продукт для улучшения работы предприятия
Эффективный управленческий продукт Навигатор руководителя
Система для руководителей, которая помогает улучшить управленческий учёт, повысить ответственность персонала и снизить проблемы с мотивацией и сопротивлением изменениям
Три «КИТА» управления любым предприятием! 
Практический мастер - класс.
Мастер-класс организуется для собственников и руководителей организаций всех форм собственности., кто участвует в оперативке больше 20% и имеет в подчинении больше 5 чел.
Цели мероприятия:
 Ознакомить собственников и руководителей эффективному подходу управления предприятием.

Как управлять коллективом.
Как повысить квалификацию персонала.
Сколько стоит время руководителя. 
На все эти вопросы ответят опытные специалист с многолетним стажем внедрения систем управления.

На мастер-классе будут разобраны кейсы на примере производственного предприятия:
1. Система мотивации, нацеленная на достижение результатов.
2. Требования для персонала предприятия (детализированные инструкции).
3. Ежедневный анализ работы предприятия (причин отклонений).
Рассматриваются практические ситуации, проводятся дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям предоставляется раздаточный материал.

⚡В конце мастер-класса каждый слушатель получит готовую технологию управления предприятии.
Мастер-класс рассчитан  на 2 часа и проводится бесплатно по субботам.

МОЙ ОПЫТ И ДОСТИЖЕНИЯ:
- 40 лет опыта в управлении и оптимизации бизнес-процессов в различных отраслях: производство, торговля, услуги.
- Реализованные проекты по внедрению систем качества и Lean-методов на крупных производственных площадках.
 📌 Записывайтесь  прямо сейчас!

Не упустите шанс улучшить свой бизнес! 

Присоединяйтесь к нам и получите ценные знания и навыки!
+7(923)143-94-38
E-mail: supik2007@yandex.ru

КОНТАКТЫ:

Стандарт
Управления
Предприятием

e-mail: supik2007@yandex.ru
т. +7(923)143-94-38
630007, г. Новосибирск,
улица Фабричная, 4

КОНТАКТЫ:

Стандарт
Управления
Предприятием

e-mail: supik2007@yandex.ru
т. +7(923)143-94-38
630007, г. Новосибирск,
улица Фабричная, 4
© Стандарт Управления Предприятием
Made on
Tilda