Яков Подольский

Я Яков Подольский, бизнес-советник с более чем 40-летним практическим опытом руководства предприятиями и успешной реализацией более 20 проектов.

Если Вы хотите вывести свой бизнес на новый уровень, повысить его эффективность или просто получить ценные советы от профессионала, я приглашаю Вас на бесплатную консультацию.

Сфера профессиональных интересов и компетенций:

✅ Мотивация персонала;
✅ Производственный консалтинг;
✅ Оценка персонала (разработка требований для персонала);
✅ Анализ работы предприятия (отклонения от установленных требований);
✅ Ежедневный мониторинг всех процессов компании (информационные блоки
Навигатора);
✅ Сертифицированный консультант по внедрению стандарта ИСО 9001 и ГОСТ Р ИСО 14 001. (Центр Поддержки Предприятий программы Европейского Союза — ТАСIS, г. Москва), 2000г
✅ Специалист-практик по внедрению технологии управления на предприятии.

📌Убираю противоречия между руководителем и подчиненными на 100%.

Я глубоко понимаю вызовы, с которыми сталкиваются современные предприятия и руководители, и обладаю навыками и знаниями, необходимыми для их преодоления.

Можно просто применить на практике уже зарекомендовавшую себя систему «навигатор руководителя», которая успешно внедрена и доказала свою полезность более чем на двух десятках предприятий в различных сферах бизнеса.

ЧТО получите Вы:

✳️ Снизите время для решения текущих (рутинных) задач до 20% в день;
✳️ На своем ноутбуке, смартфоне увидите онлайн анализ работы своего предприятия — наглядно, информативно, ежедневно. (информационный дашборд Навигатора);
✳️ У Вас будет возможность сопоставлять преподносимую Вам информацию с реальной;
✳️ Увеличится производительности труда не менее 30%;
✳️ Вы станете обладателем «ВСЕГО ИНТЕЛЛЕКТА» компании, снижая риски при увольнении персонала;
✳️ Получите команду единомышленников (не важно, что делать, важно с кем);
✳️ Снизятся «ошибки» персонала при выполнении своих обязанностей на 50%;
✳️ Улучшится морально — психологического климата на предприятии 100% вовлеченность персонала;
✳️ Весь персонал будет нести ответственность за конечные результаты деятельности предприятия, тем самым прибыль увеличивается.

Ознакомиться с моим подходом управления, а также с эффективной управленческой системой — «Навигатор руководителя», можно БЕСПЛАТНО при встрече на Вашем предприятии, в согласованное время или в нашем офисе, либо можем провести консультацию по Zооm.

Я с радостью поделюсь своими знаниями и опытом, чтобы помочь вашему бизнесу достичь новых высот.

Как руководитель, Вы, наконец, сможете уделить время развитию своего предприятия.