Яков Подольский, руководитель проекта «Навигатор руководителя». Бизнес-советник с более чем 40-летним практическим опытом руководства предприятиями и успешной реализацией более 20 проектов.
Если Вы хотите вывести свой бизнес на новый уровень, повысить его эффективность или просто получить ценные советы от профессионала, приглашаю Вас на бесплатную консультацию.
Сфера профессиональных интересов и компетенций:
✅ Мотивация персонала;
✅ Производственный консалтинг;
✅ Оценка персонала (разработка требований для персонала);
✅ Анализ работы предприятия (отклонения от установленных требований);
✅ Ежедневный мониторинг всех процессов компании (информационные блоки
Навигатора);
✅ Сертифицированный консультант по внедрению стандарта ИСО 9001 и ГОСТ Р ИСО 14 001. (Центр Поддержки Предприятий программы Европейского Союза — ТАСIS, г. Москва), 2000г
Что предлагает наша команда:
Главное убирает противоречия между руководителем и подчиненными на 100%.
Мы глубоко понимаем вызовы, с которыми сталкиваются современные предприятия и руководители, и обладаем навыками и знаниями, необходимыми для их преодоления.
Можно просто применить на практике уже зарекомендовавшую себя систему «навигатор руководителя», которая успешно внедрена и доказала свою полезность более чем на двух десятках предприятий в различных сферах бизнеса.
ЧТО получите Вы:
✳️ Снизите время для решения текущих (рутинных) задач до 20% в день;
✳️ На своем ноутбуке, смартфоне увидите онлайн анализ работы своего предприятия — наглядно, информативно, ежедневно. (информационный дашборд Навигатора);
✳️ У Вас будет возможность сопоставлять преподносимую Вам информацию с реальной;
✳️ Увеличится производительности труда не менее 30%;
✳️ Вы станете обладателем «ВСЕГО ИНТЕЛЛЕКТА» компании, снижая риски при увольнении персонала;
✳️ Получите команду единомышленников (не важно, что делать, важно с кем);
✳️ Снизятся «ошибки» персонала при выполнении своих обязанностей на 50%;
✳️ Улучшится морально — психологический климат на предприятии, 100% вовлеченность персонала;
✳️ Весь персонал будет нести ответственность за конечные результаты деятельности предприятия, тем самым прибыль увеличивается.
Ознакомиться с нашим подходом управления, а также с эффективной управленческой системой — «Навигатор руководителя», можно БЕСПЛАТНО при встрече на Вашем предприятии, в согласованное время или в нашем офисе, либо можем провести консультацию по Zооm.
Мы с радостью поделимся своими знаниями и опытом, чтобы помочь вашему бизнесу достичь новых высот.
Как руководитель, Вы, наконец, сможете уделить время развитию своего предприятия.